徐曉飛校長在哈工大(威海)四屆四次“雙代會”上的工作報告
[ 作者:徐曉飛 來源:新聞中心 瀏覽:51 錄入時間:2020年05月22日 ]

喜迎百年  再上台階  化危為機  奮力發展

加快建設與世界一流大學相適應的高水平特色校區

——在哈工大(威海)四屆四次教職工代表大會暨工會會員代表大會上的工作報告


徐曉飛

2020522日

 

各位代表,同志們:

現在,我代表學校向大會作工作報告,請各位代表審議。

一、2019年主要工作回顧

2019年,是威海校區發展建設的“工作落實攻堅年”,我們堅守為黨育人為國育才的初心使命,砥礪奮進,與哈工大建設“中國特色、世界一流、哈工大規格”百年強校使命同頻共振,教育教學綜合改革不斷深化,校區的治理體系與治理能力不斷提高,各項工作均取得了長足進步。2019年的主要工作如下:

(一)認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,全面加強黨的領導,深化基層黨建工作,各項工作成效顯著

堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦,指導實踐。堅持黨對高校的領導,始終把政治建設擺在首位,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。深化全面從嚴治黨,堅持黨委領導下的校長負責制,落實黨風廉政建設主體責任。按照黨中央要求和學校黨委部署,紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,深入開展調查研究,認真反思檢視問題,切實有效整改落實,實現了“理論學習有收穫、思想政治受洗禮、幹事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率”的總目標。深入開展“弘揚愛國奮鬥精神,建功立業新時代”活動,積極倡導弘揚哈工大“八百壯士”精神,凝聚起了黨員幹部幹事創業的精神力量,廣大師生愛國愛校,務實奮鬥,立足本職,建功立業的正能量得到進一步激發。基層黨建工作不斷夯實, “兩學一做”教育常態化制度化深入推進,以基層黨建推動校區黨建和各項工作取得實效。高度重視思想政治教育與意識形態工作,加強對各類網絡媒體的管控與引導,全面推進馬克思主義學院建設,思政教師和學生輔導員隊伍建設不斷加強“思政課程”與“課程思政”同步推進,思政教育陣地不斷鞏固,各項工作成效顯著。

(二)堅持立德樹人根本任務,不斷深化教育教學改革,加強新工科建設與創新創業教育,進一步提高人才培養質量、生源質量與就業質量

貫徹落實全國教育大會精神,明確人才培養中心地位,深化教育教學改革。按照一校三區統一標準,全面實施新的培養方案,推行完全學分制與創新學分制,不斷加強專業建設,獲批山東省一流專業建設點12 個。新工科建設成效凸顯,率先設置“智能車輛工程”、“服務科學與工程”、“新能源科學與工程”、“海洋信息工程”等9個新工科專業並獲教育部正式批准。“計算機科學與技術”和“機械設計及其自動化”專業完成了工程教育專業認證。課程體系建設不斷推進,開展了線上線下課程改革,線上教學在2020年春季學期抗擊疫情的特殊時期發揮了巨大的作用,有549名教師線上開課516門(達963門次),課堂數達15431次,學生在線學習累計超90萬人次,在線上課率99.7%,有效保障了正常的教學秩序。2019年,校區還立項建設了22門通識教育課程。另外,專業導論課、專業核心課、創新研修課等建設工作也在持續推進。推動了新一輪基於項目的學習計劃、卓越工程師培養計劃2.0和工程領軍人培養計劃。

大學生創新創業實踐及競賽成績突出。學生在各類競賽中成績優異,獲得各類獎勵763 項,其中,國際獎勵22 項,國家獎勵313 項;首獲“互聯網+”大賽國家級銅獎2項;本科生髮表SCI/EI 論文58篇,獲專利9項。舉辦第二屆“校長杯”創新創業競賽,參加作品437項。教學研究和教改工作深入展開,設立教學研究項目74項,獲教育部教研項目2項。投入1100萬元改善實驗室和教學條件,建設新工科專業實驗室7個、專業實驗室12 個、智慧教室2個,升級多媒體教室22間。

一校三區聯合招生與精準招生成效顯著,生源質量明顯提升。2019年威海校區在全國各省市錄取分數平均前移800名,有18個省市區超過重點線100分以上,校區知名度和認可度持續提升。成功舉辦全國重點中學校長論壇和首屆優秀高中生夏令營。全面啓動學生精準就業計劃,學院與企業精準對接,走訪212家用人單位,共計1723家企業進校招聘。2019屆本科生就業率為95.26%,其中,國內升學率32.80%,出國深造率超過11.39%。簽約世界500 強比例為37.93%,就業質量顯著提高。2019屆研究生就業率為98.42%。

注重一校三區學科協同融合,組織承辦2019年度C9高校“雙一流”建設研討會,召開數學、能源與電氣、材料、土木等學科一校三區學科建設研討會。研究生招生工作多管齊下,生源質量不斷提高。2019年招收碩士生356人,其中,錄取推免生141人,同比增長25.9%,985/211高校生源佔比69.5%。不斷加強研究生培養過程管理,提高培養質量;有17本教材入選學校“雙一流”建設精品出版工程;2019 屆研究生髮表學術論文280篇;獲研究生教改省級項目4項和校級項目15項。

繼續教育學院轉型與改革工作基本完成,初步形成了職業教育培訓、技術培訓、幹部培訓、國際化培訓、培訓會議服務等多元化發展格局,“一院兩制”的全新發展和運行模式基本建立,獲教育部、財政部優質培訓基地稱號,經濟效益穩中有升。

(三)深化全員全方位全過程育人模式建設,學生書院建設形式不斷豐富,學生工作體系進一步完善

強化全員全方位全過程育人體系建設,協同推進大學生思想政治教育、文化素質教育、國際化素質教育、創新創業教育。教學與學工建立常態化協同聯動,推進學風建設,深入實施大學生學業支持計劃,開展“無手機課堂”、“十佳百優學習型寢室”、“優良學風班級”、“最美筆記達人”等活動,學生學習質量不斷提高。學生關懷網建設不斷完善,建立校院兩級心理輔導站,啓用學生學情關懷大數據系統2.0,構建起“學校-學院-班級-寢室-個人”的五級預警機制。學生書院內涵建設不斷深化,“學院+書院”相結合的“八融合”發展模式和建設理念得以構建和落實,獲得“第七屆海峽兩岸暨港澳地區高校書院制教育論壇”承辦權。成功舉辦第三屆書院文化節,學生社團活動和跨校區O2O社區更加活躍。深化創業商學院建設,首期精英班59名學員已經結業,第二期精英班有78名學員入學。實施學生社會實踐計劃,校級立項47個、班級立項132個,有11個團隊獲省級以上獎勵。

(四)面向國家戰略與地方需求,科研主攻方向不斷明晰,科研工作與創新創業實現新跨越

主動對接國家計劃與山東省新舊動能轉換重大工程需求,圍繞校區特色學科發展戰略凝練主要科研方向,培育重大項目,重點落實“一院一亮點”工作;獲國家重點研發計劃項目和重大專項課題14項、國家自然科學基金資助33項、國家級人文社科類項目1 項;獲山東省各類重點研究項目20多項。2019年,科研經費達2.1 億元。簽訂校企合作合同170餘項,合同額超9600萬元。“海空天一體化對海觀測技術綜合實驗大樓”和“拖曳水池與綜合水池實驗室”項目順利推進,首艘海洋裝備測試試驗船“天測號”下水啓航,獲批海洋與漁業局協同創新中心等平台3 項。發表SCI 論文484篇、SSCI論文17篇、CPCI-S和CPCI-SSH論文30篇;獲授權發明專利60項,受理髮明專利110項。哈工大威海創新創業園大樓正式投入使用,入選山東省新舊動能重點工程,獲批省級大學科技園,入園的技術創新研究院與孵化公司已達15家;新成立中節能-哈工大環保裝備技術創新研究院。2019年園區項目合同總額超過2億元。我校區在校企合作、成果轉化、創新創業、服務地方等方面得到了省市政府與社會各界的廣泛認可。

(五)高度重視高水平人才引培,人事制度改革不斷完善,師資隊伍建設成效明顯

遵循“目標導向、按需設崗、按崗評聘、按崗考核、按崗進人、按績激勵”的原則,進一步完善教師系列、實驗系列與幹部職員系列崗位業績考核激勵機制及崗位津貼發放辦法,重新修訂了人事制度改革各項制度。2019年,校區新增長聘崗教師7人,新晉教授6人和副高職17人。高層次人才引培工作取得突破,獲批教育部青年長江學者1人、泰山學者特聘專家2人、泰山青年專家4 人;獲批山東省級優秀人才10人、省高校優秀青年創新團隊5個。另外,招聘思政課教師8人、專兼職學生輔導員17人。校區獲2019年山東省人才工作先進單位稱號。

(六)國際化辦學理念深入人心,對外交流與合作不斷深化,校園國際化氛圍日益濃郁

校區同全球15個國家近120所國外一流高校建立了穩定的合作關係,現有合作項目160項,國際合作開始轉入高質量發展階段。深入實施大學生國際化能力提升計劃,成功舉辦了國際化宣講、“國際文化交流月”、“國際文化嘉年華”、“2019年平安留學”、“2019年海陸空國際暑期學校”等活動。2019年,校區出國留學交流學生達710人。海洋科學與工程國際學院建設取得突破性進展,與英國斯克萊德大學的船舶與海洋工程專業合作辦學項目獲教育部批准。外專項目收穫新成績,獲批國家外專專項與俄烏專項各2項、山東省外專雙百計劃專項與外專儲備項目各1項,外專總經費突破200萬元;烏克蘭院士科爾圖諾夫教授獲得“齊魯友誼獎”。留學生工作方面,在韓國、馬來西亞建立海外國際學生優質生源基地3個,接收各類留學生224人次。

(七)平穩推進基礎設施建設,後勤服務改革不斷深化,資源保障能力明顯增強

校園基本建設工作平穩進行,各項施工建設項目如期推進:完成了圖書館一層擴建工程、東門及道路改造工程;“新一代海空天對海觀測技術綜合試驗大樓”順利封頂;“拖曳水池與綜合水池實驗室”如期啓動;桃苑小區教職工住宅三棟樓封頂;推動了校園西北側環海路和南門哈工大路美化改造項目。基礎教學實驗大樓列入工信部“十四五”規劃建設工程一級項目庫,後續推進工作進展順利。

後勤部門紮實落實“五化清單”,建立後勤綜合服務大廳,各項管理與服務改革高效推進。全面落實“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,通過九次調研情況進行梳理,立查立改,提升後勤精細化管理和服務水平。能源管理機制改革不斷深化,實現了預期節能目標;全面推進餐飲體制改革,餐飲精細化管理服務和經營成本控制水平進一步提高;校園物業管理服務精細化與規範化進一步加強,“智慧平安校園”建設有序開展。繼續深化後勤改革,以隊伍建設為重點,在不增加學校經濟負擔的基礎上,通過“減員增效,崗位深度融合”,提升崗位吸引力。菊玫園和海棠園建成,完成了教學樓外牆翻新改造,校容校貌煥然一新,更加美麗。

資源管理“制度化、規範化、流程化、信息化”建設取得實效。公用房管理系統投入試運行,公用房普查摸底工作基本完成,建立了基於“米均效益”的公用房使用效益評價機制和收費調節機制,教學科研用房結構與調配漸趨合理。招投標採購管理系統進一步完善。

堅持“科學合理,清晰準確,可查可管,可控可審”原則,財務管理不斷規範。協助完成了國家審計署來校審計工作。銀校合作與學費調整逐步落實。校園信息化建設有序推進,雲數據中心、災備中心、網絡機房等信息化基礎設施與應用平台建設基本完成。

(八)校園文化內涵建設不斷加強,美麗高雅、和諧文明的校園形態逐步顯現

注重哈工大優良傳統在威海校區校園文化建設中的作用,構建起了以威海校區中軸線文化為核心,“一線兩中心三廊四館六院八園”為載體的多元化特色校園文化新格局。校史博物館展覽作用得到充分發揮,廣泛講述哈工大故事,弘揚哈工大“八百壯士”精神;舉辦“禮讚偉大祖國喜迎百年校慶”新年主題晚會,師生員工對哈工大傳統文化的認同得到進一步強化。校園圖片文化展區定期開展“書院文化”、“國際化辦學”、“哈工大八百壯士”精神等具有鮮明特色的主題宣傳展示,校園文化氛圍不斷提升。

(九)“三幫一平台”理念持續深化,校友會工作不斷改進,紐帶的作用與影響力不斷增強

校友會工作不斷擴大深化,校友理事會及各工作組工作有序開展,新成立了哈工大濰坊校友會暨哈工大(威海)濰坊校友會,共在9個省市建立了威海校區校友會基層組織。校友與母校合作緊密,積極與母校開展項目對接、返校招聘、聯合辦活動、辦企業等。成功舉行建校100週年校旗傳遞儀式威海站活動;共同舉辦了一系列創新創業大賽;共建大學生創業商學院;一批校友企業與母校簽訂了合作協議。教育基金會工作成效顯著,2019年度共簽訂捐贈協議26份,募集社會各界捐款800萬元,實物捐贈630餘萬元,捐書近萬冊。校友捐建的海棠園和學子林順利建成,校友眾籌28萬餘元捐贈“哈工大18號”帆船。

此外,工會與離退休工作、體育教學與全民健身活動、檔案管理、安全保密等各項工作均取得了較好的成績。

二、面臨的形勢與問題分析

2019年,雖然威海校區各項工作取得了令人欣喜的成績,但對照哈工大創建“中國特色、世界一流、哈工大規格”百年強校和威海校區建設與世界一流大學相適應的高水平特色校區的目標,我們的工作仍存在着一些問題和不足,如廣大師生在建設高水平特色校區的認識和緊迫性方面還有待提升;辦學特色和優勢仍不夠明顯;在高層次人才引培上缺少突破;科研層次水平還需進一步提升;社會服務能力還有待進一步加強;管理精細化水平仍需提高;廣大師生員工特別是幹部們幹事創業的精氣神還需進一步提升等,這都需要我們在今後的工作中持續改進和加強。2020年,突如其來的新冠肺炎疫情對我們工作開展造成了較大的影響,面對以上問題和疫情防控帶來的嚴峻挑戰,我們更要迎難而上,精準施策,攻堅落實不放鬆,有序推動各項工作。

三、2020年主要工作

2020年,是哈工大百年校慶之年,是哈工大創建“中國特色 世界一流 哈工大規格”百年強校的決戰決勝之年,也是威海校區建設與世界一流大學相適應的高水平特色校區的攻堅之年。由於疫情的原因,校區的發展建設以及學生就業、復學等很多工作都受了不小的影響,挑戰十分嚴峻,全體教職員工要齊心協力、迎難而上,努力落實各項工作任務,推動校區發展建設與改革各項事業有序開展。

今年威海校區工作總的指導思想是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,持續深入貫徹落實黨的十九大和十九屆四中全會精神,全面加強黨的領導和黨的建設,鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,切實落實立德樹人根本任務,持續推進深化教育綜合改革,全面落實教學科研等各項工作,提升辦學治校能力,全力做好疫情防控工作,迎難而上,落實攻堅,為哈工大百年一流強校的建設和邁進新百年的新徵程做出增量貢獻。

2020年的主要工作如下:

(一)深入學習貫徹落實黨的十九屆四中全會精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦和指導實踐,持續加強黨的建設,改進工作作風

將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大以及十九屆四中全會精神作為黨委理論學習中心組學習、“兩學一做”學習教育常態化制度化的必修課和思想政治教育教學的重要內容,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。全面推進黨建工作提質增效,加強基層黨建工作,嚴格落實“三會一課”制度,加強黨支部標準化規範化和“雙帶頭人”建設,做好黨員發展工作。做好新時代高校黨建示範創建和質量創優工作任務的落實與質量驗收工作。鞏固主題教育成果,強化對檢視問題的持續整改,把初心使命轉化為擔當作為和幹事創業的實際行動,弘揚“哈工大八百壯士”精神,提振“弘揚愛國奮鬥精神,建功立業新時代”的新幹勁,進一步增強辦學治校的本領。

持續深化全面從嚴治黨,以精準有力的黨內監督推動全面從嚴治黨主體責任落實,推進政治監督具體化常態化,完善監督監察制度,運用“四種形態”,減除和封堵黨風廉政建設存在的風險與漏洞。集中整治懶政怠政與作風問題,持續改進機關工作作風,提升管理效能和服務水平,營造風清氣正的和諧幹事創業氛圍。

高度重視意識形態工作,堅持馬克思主義在高校意識形態領域指導地位,加強馬克思主義學院建設,細化意識形態工作責任,完善意識形態和輿情預警處理機制,有效防範化解各種風險,守好校園思想文化陣地。持續加強師德師風建設,嚴格執行師德師風“一票否決制”。

認真學習貫徹落實黨中央國務院關於新冠肺炎疫情防控各項工作部署和要求,抓好各項疫情防控常態化措施的落實;按照上級對開學返校及復學核驗的要求,切實做好復學準備工作,重點抓好疫情防控期間的在線教學和學生返校前後的防疫工作,使疫情防控落實到人、到事、到物、到制度上,做實做細,切實保障全校師生的生命安全和身體健康。

(二)迎校慶,創一流,做好“十三五”收官,啓動“十四五”規劃工作

要以百年校慶為契機,積極協調好各方,做好哈工大建校百年紀念系列活動,掀起學校發展的新高潮。按照本年度重點任務清單要求,落實落細各項工作。按照“十三五”規劃對標交賬,通過高水平的教學與科研成果成效來凸顯優勢,為哈工大建校百年提供新增量。按照哈工大新百年發展新目標,做好校區“十四五”規劃的謀劃,出經驗,謀新局,開新篇。做好校區發展頂層設計與論證,制定《哈工大威海校區2025發展規劃》,提出校區發展的新目標與新規劃,繪製威海校區長遠發展藍圖。

(三)持續深化教育教學改革,加強新工科建設,提高人才培養質量與辦學水平

堅持立德樹人的根本任務,沉着應對疫情影響,全面抓好在線教學,持續深化教育教學綜合改革,穩步提高人才培養質量與辦學水平。啓動2020版本科生培養方案修訂工作。穩步推進一流專業與一流課程建設、工程教育專業認證和本科教學評估持續整改工作。以新工科建設為牽引,不斷完善新工科專業培養方案,推進產學合作協同育人,創新新工科人才培養與教育模式。加強課程體系建設,打造線上線下一流“金課”,推進基於MOOC/SPOC的混合式教學法改革。加強創新創業教育,持續推進卓越工程師培養計劃2.0與工程領軍人培養計劃,完善創新學分制,強化基於項目的學習計劃和大學生科技創新競賽實踐。推進國際化教育與學生學習交流。以降低不及格率為切入點,強化教師教學投入與學生學習投入,提高教學質量。完善教師教學優秀獎勵專項津貼機制,不斷提升教師教學能力。持續加強對新工科專業和基礎實驗室建設的投入,改善教學條件。不斷提高教學研究水平,重點培育若干項高水平重大教學成果。

認真研判高考改革新規與疫情形勢,改進精準招生策略,精準對接重點生源校與優秀生源,有序推進,落實落細,大幅度提高生源質量。克服疫情影響,深入實施精準就業策略,按學院分專業精準對接相應行業企事業單位,把畢業生送到行業龍頭單位和國家重要部門崗位,保證困難學生和湖北籍畢業生的就業率。同時,採取靈活推薦方式,提高學生升研率和出國率。

加強研究生教育的全過程管理與質量監控,做好研究生擴大招生工作,使研究生在量與質上均有長進。做好研究生擴招後各項培養與管理舉措的跟進與實施。深化碩士研究生分類培養改革,加強對研究生課題與論文的指導,規範研究生培養過程管理,不斷提高培養質量。

繼續教育學院要克服疫情對各項業務開展的影響,持續做好轉型發展與提質增效工作,並儘快形成系列品牌與影響力。

(四)健全全員全方位全過程育人體系,加強思想政治教育,提高學生的創新能力與綜合素質

持續推進學生工作體系建設,探索多元化學生工作創新模式,建立健全“模式化、規範化、科學化、系統化”全員全方位全過程育人體系,抓好大學生思想政治教育,抓好學生輔導員隊伍建設,抓好學生學業,抓好學生創新創業,抓好創業商學院,抓好學生身心健康與素質提高。強化學生書院特色建設,持續完善“書院+學院”協同教育模式與“八融合”發展理念,樹立“一院一品牌”,講好“一院一故事”,辦好“一院一書屋”。開好“第七屆海峽兩岸暨港澳地區高校現代書院制教育論壇”,展現哈工大學生書院品牌。

提升新時代大學生思想政治教育水平,以馬克思主義學院成立為契機,加強思想政治理論課教師和學生專職輔導員隊伍建設,探索適合新時代大學生特點的思政課教學方式,創新線上線下思政課教學模式,做好“思政課程”和“課程思政”教學改革,將思想政治工作貫穿教育教學全過程,培養學生成為具有鮮明的哈工大特色與堅定理想信念的社會主義建設者和接班人。

(五)主動適應國家戰略與地方需求,提高特色優勢方向的科研實力與水平,形成標誌性成果,提升轉化成效

根據國家戰略與地方發展需求,結合校區發展實際,將特色學科發展戰略調整為“一二三四”,即“一個藍色(海洋經濟)、兩個智慧(智慧製造、智慧城市)、三個重點(船海工程、海洋科學、車輛工程)、四新優勢(新信息、新材料、新能源、新環境)”。要圍繞新戰略,積極調整和明確科研主攻方向,落實“一院一亮點”,加強優勢科研團隊的建設,主動培育和爭取重大引領性項目,合理部署重點科研方向的長短期與上下游佈局及技術應用,進一步提高科研規模與水平。

整合一校三區優質科技資源和平台,推動工信部的“海洋無人裝備國家制造業創新中心”的論證與申報工作,開展“水資源與環境一帶一路國家實驗室”的前期規劃論證和申報準備工作,重點支持和建設特色重點方向上的高水平省部級科研平台。整合一校三區科研成果,促進標誌性成果培育,積極謀劃和培育國家與省部級高層次科研成果大獎。

面向國家與省市經濟發展需求,持續深化哈工大威海創新創業園和工業技術研究院建設,完善“兩清單一平台”模式,完善園區“線上”技術轉移平台,持續扶持已有創新研究院與技術企業快速發展,孵化一批有特色有優勢的校企合作創新公司,促進成果轉化和產業化工作,力爭實現入園企業營業額比2019年翻一番。

(六)加大高層次人才引進力度,持續深化人事制度改革,優化師資隊伍結構

高層次人才的引培仍是2020年校區工作的重中之重,要持續在引進海內外高層次人才和強化人才隊伍梯隊建設上下功夫,做到“千方百計”主動出擊。同時,藉助校本部的高水平師資支持政策,按需引進一批高水平學科帶頭人和學術拔尖人才,努力實現“一院一拔尖”。

持續深化人事制度改革,鞏固改革成果,在認真總結制度設計及實施經驗基礎上,全面梳理並優化人事管理政策,形成科學化、系統化、規範化的人事管理政策體系,不斷提升人事管理的效能和水平。持續優化師資隊伍結構,做好“十四五”師資建設規劃。

(七)提升國際合作深度與廣度,提高校區國際化辦學水平與師生國際化能力

鞏固和穩定現有國際合作規模,在“廣交、深交、實交”上下功夫,建立穩定的高水平國際知名大學夥伴體系和國際聯合人才培養項目。持續推行大學生國際化能力提升計劃,使學生國際交流與留學在規模、結構與層次上有新突破。充分發揮海洋科學與工程國際學院與中英國際化聯合培養項目的引領作用,提升教學科研國際化水平。抓好留學生招生與培養,辦好海內外大學校長論壇,邀請海外專家教授來校講學,營造濃郁的國際化氛圍,提升國際化辦學水平。

(八)持續深化後勤服務保障與資源管理改革,完善管理運行機制,提升管理服務能力與精細化水平

持續深化後勤管理改革,加強後勤幹部隊伍建設,理順激勵機制,做到“規範增效,減員增效,節能增效,精簡增效,智慧增效,共享增效”,提高後勤保障能力與服務質量。做好體育場改造與樓宇修繕工程,建設美麗校園,迎接百年校慶。強化應急聯動機制,做好疫情防控工作,穩步推進平安校園建設。

改進財務管理與運行控制,強化財務預算與決算科學管理,加強內部控制,細化各類專項經費管理,提高財務支持業務決策能力與服務質量。建立健全資產管理制度與信息系統,發揮公用房“米均效益”評價考核效能,持續優化資源的合理配置。加強大型貴重儀器設備的規範管理,推動大型儀器設備分析測試中心建設,促進資源的共建共享。

(九)加強校區基本建設與信息化建設,改善校園基礎設施與辦學條件

圍繞2020年百年校慶,高質量完成或推進各項基本建設項目。建成新一代海空天對海觀測技術試驗大樓與哈工大威海海洋探測博物館;推動完成哈工大路升級改造;穩步推進拖曳水池與綜合水池實驗室建設。加快桃苑小區專家公寓建設;加快推進校園西北側環海路和校園西門改造工程。積極推動基礎教學實驗大樓在工信部 “十四五”規劃立項。

運用信息化專項和銀校合作項目,全面推進校園信息化建設和智慧校園建設。持續加強校園網與在線教學支撐平台建設,推動和實施教學科研與校園管理等業務系統的信息化,初步實現業務系統數據共享和互聯互通。建設數字化圖書館,建好圖書館的學習空間、研討空間和文化空間。

(十)持續關注民生,建設高雅的特色校園文化與美麗和諧文明校園

極爭取各類辦學資源,努力改善在職和離退休教職工的待遇、住房條件和工作活動場所的環境,解決教職員工的養老保險問題。不斷推進文明校園建設,打造威海校區特色的中軸線文化,建設具有哈工大特色的校園文化園地,構築以“一線兩中心三廊四館六院八園”為依託的特色文化陣地,形成具有哈工大傳統和威海校區特色的校園文化體系,推進和諧文明校園建設。

(十一)藉助百年校慶契機,密切校友聯繫,加強深度合作,開拓校友會與教育基金會工作新局面

以百年校慶為契機,深植“三幫一平台”校友工作理念,創新校友理事會和工作組的工作模式。完成校區校友理事會的換屆工作,持續發揮校友理事會和各工作組以及校友會聯繫母校與校友的橋樑紐帶作用,增強各地校友會的活力,更加活躍校友會活動,更好為校友服務。藉助百年校慶機遇,設立系列品牌教育基金項目,開拓教育基金的募集方式與籌資渠道,加強與校友企業和合作夥伴的深度合作,使教育基金在規模上有新突破,助力學校發展建設。

各位代表,同志們。過去的一年,我們腳踏實地、真抓實幹,取得了很多令人稱讚的成績。2020年是“十三五”規劃的收官和“十四五”規劃的謀局之年,我們將共同見證哈工大建校100週年和威海校區建校35週年。哈工大威海校區的發展建設即將開啓新的征程,讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,牢記使命,勇擔責任,化危為機,進取創新,再創輝煌,為建設世界一流大學和與之相適應的高水平特色校區努力拼搏,以新的成績為哈工大百年校慶獻禮!

謝謝大家!


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